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联想老兵杨元庆的新挑战

发布时间:2019-09-11  来源:互联网    编辑:匿名  

追问为什么联想会陷入如今的处境,人们普遍会想到1994年的“倪柳之争”。在2014年7月播出的一档题目为《抉择》的视频节目中,柳传志也将1994年定义为自己最艰难的时刻。为什么呢?视频字幕解释说:“1994年前后,曾作出巨大贡献,担任联想总工程师的倪光南决心创造新的技术制高点,试图寻求芯片技术上的突破。而已经在市场上摸爬滚打10年的柳传志反对过多投入,他希望在电脑组装生产线上‘赌一把’。倪柳关系迅速恶化。”“倪柳之争”以柳传志的胜利为结局,也就奠定了联想的命运。

据法新社3月27日报道,中美两国在朝达成一项协议的目标渐渐取得进展。在今年的大部分时间里,因对中美两国最终达成协议越来越乐观,全球市场受此情绪影响出现反弹。

去年11月欧盟理事会授权欧委会和外交与安全政策高级代表代表欧盟及其成员国就全面协定问题与阿塞拜疆进行磋商。新协定将取代1996年的合作伙伴关系协议,它将更深入地考量当今阿塞拜疆与欧盟的共同目标与挑战,力促阿法律、程序与主要国际贸易规则和欧盟标准接轨,为阿产品进入欧洲市场创造条件。

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本周以来,沪综指大步流星一举攻克3500点关口,之后进一步瞄准3600点,不过指数刚刚创出两年新高背景下,3600点略显“高处不胜寒”,获利筹兑现和套牢盘成为横亘在指数前面的拦路虎。其中,1月23日之后每日两市净流出金额重新回到相对高位。指数表现也验证了这一点。本周前三个交易日,尽管指数皆报收红盘,但无论振幅还是波动频率均明显胜出之前。昨日,沪综指在小幅低开的基础上,开盘迅速跳水,直到午后才重新翻红,但好景不长,尾盘阶段再度下探,最终报3548.31点,跌幅为0.31%。

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在开始担任CEO并成为董事长的过程中,杨元庆逐渐成为联想的“舵手”。但在过去10多年间,杨元庆及联想集团多次因为业绩未达到预期而被舆论质疑。

中国宏观经济研究院创新战略研究室主任姜江女士认为,在环境变化、生物技术、数字经济等一些事关全球发展的重大问题上,中美两国需要通力合作:“一些全球人民共同关心的问题,绿色经济、生物经济、数字经济等,涉及到可持续发展的能源资源环境问题,本来就需要大国间通力合作。美方有技术,中方有市场,还有人才,两国还有一些前期合作的基础,应该在全球化开放的环境中,双边甚至多边加强合作,一起往前走。”

简单总结一下,1989~1991年,杨元庆是Sun工作站销售员。1991~1992年,是CAD部总经理,将部门年销售额从3000万元干到3亿元。1994年联想成立微机事业部,被任命为总经理,当年销售4.2万台联想电脑,位列中国市场三甲,被誉为“销售奇才”。1995年出任联想集团助理总裁,开始成为决策层核心成员。1996年开始晋升副总裁一直到2000年,其间联想电脑在1997年夺得中国市场销量第一,在2000年成为亚洲销量第一。在2000财年联想誓师大会上,柳传志正式将象征传承的深蓝色联想旗帜传给杨元庆。再到2001财年的联想誓师大会,杨元庆正式出任联想集团总裁兼CEO。2004年12月8日成为联想集团董事长,完全开始“掌舵”联想。

杨元庆可能是中国受非议最多的企业高管之一。从2015/16财年起连续亏损的3年,让联想集团和杨元庆开始陷入空前的舆论危机,人们声讨联想集团战略上摇摆不定且执行不力,议论杨元庆是不是合格的CEO。据笔者的采访经验,最近两年杨元庆已很难约上采访,其公关部同事解释称,说什么似乎都不对。

二、说明关注、核实情况

在公开发言中,杨元庆最近两三年强调最多的是联想的“三波战略”:第一波是保持PC业务的领先位置,第二波是拓展数据中心业务及智能手机业务,第三波是当下的“设备+云”。这似乎在说,杨元庆掌舵的联想,一直是按照“三波战略”路子走,战略上没有摇摆不定。但在业内人士看来,这仍然是为联想极弱不振的表现寻找借口。

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杨元庆1964年出生于安徽合肥一个知识分子家庭,1986年上海交通大学本科毕业,1989年中科大计算机硕士毕业。

这几天,黑龙江牡丹江、密山、佳木斯、黑河等地的消防执法人员重点对高层建筑中的消防栓、消防水泵以及应急疏散指示标志等消防产品进行了逐一排查,鹤岗消防部门还针对检查中发现的劣质消防水带、灭火器等责令物业人员立即更换。海南海口消防支队则对高层建筑防火门和疏散逃生通道进行重点排查,湖南长沙消防部门来到高层建筑中的消防控制室,对消防安全责任制的落实情况进行跟踪检查。

以销售为起点

公开资料显示,1988年,24岁的杨元庆在中科院自动化研究所一边写论文,一边构思未来。杨元庆的打算是,到美国拿一个博士学位,然后到硅谷找工作并扎根,因为“(上海)交大2/3的同学在国外,(中)科大更不用说,还没毕业,教室就已经人去楼空”;“(上世纪)80年代末期,一个名牌大学的理工生,如果选择待在国内,那会被认为是没有出息的”。

王俏的荧屏初表现让人惊喜,她作为最敢说的那个人,提醒观众不断深思,也让主题进一步深化。跟影帝影后搭戏也不露怯,期待她未来将要播出作品《这个世界不看脸》和《整容液》。也希望大家走进电影院支持《一出好戏》!

国企指数涨172.15点,收于10417.16点,涨幅1.68%。

为了自己的“美国梦”,杨元庆打算先找一份工作,因为自己一方面需要历练、需要实践经验,另一方面也要挣钱填饱肚子,留学也需要资金。恰好1988年的联想集团进行首次公开招聘,这次招聘吸引了大约500个应聘者,录取了58名员工,其中包括杨元庆,也有神州数码董事长郭为和融创中国创始人孙宏斌。

看到媒体报道的吴谢宇涉嫌弑母时间线后,吴谢宇的高中同学于丽感觉脊背一阵发凉。

由此可见,联想“少帅”既有发展“高科技”的初心,也有成为巨无霸的野心。但现实并不尽如人意,在2002/03财年营业额达到202.3亿港元后,联想营收徘徊不前,无法达成3年600亿港元的目标,成为负面舆论的靶子。

高峰指出,新制定的《外商投资法》和现行的外资三法的区别和特点有:一是明确对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理制度,把党的十八大以来外资管理体制的重大改革成果通过立法予以巩固。二是着力加强投资促进和保护。外商投资法草案设立了专门的章节规范投资促进和投资保护制度,将从法律层面为各级政府和机构开展外商投资促进工作提供明确的指引,也为外国投资者和外商投资企业维护自身合法权益提供更加坚实的法律保障。三是规范对象限定为外国投资者及其投资行为,不再规范企业的组织形式、经营活动等内容。外资企业的组织形式、经营活动等,直接适用统一适用于各类市场主体的法律法规。这样就解决了现行外资三法和《公司法》等法律法规不一致之处。

此时距离联想“不得不说的往事”——“倪柳之争”发生的1994年,尚有几年时间,但中科大高才生杨元庆,一开始就是销售,而且一直干了下去。

李沁回眸

简单回顾联想过去35年的发展史和杨元庆在联想30年的职业生涯,可以看到,前半段是联想抓住PC互联网的发展浪潮,逐步成为中国第一、亚洲第一、世界第一的过程,后半段是联想错过了移动互联网的发展浪潮,逐渐陷入处境狼狈的状态。

在2000年被选定为接班人的时候,杨元庆就提出联想的“3年规划”,一方面是将联想业务分为消费IT、手持设备、信息服务、企业IT、IT服务、部门与合同制造六大板块,另一方面提出3年之内营业额达到600亿港元。2001年,更是定下“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的发展战略,以及与三星、苹果三足鼎立的长期目标。

业界普遍将2007年6月视为移动互联网时代的开端,想想彼时的联想和杨元庆正在干什么?正在为IBM个人电脑业务的整合焦头烂额,正在加速冲刺PC全球第一。尽管联想手机品牌从2002年6月就创立了,但主要在为电信运营商提供“白牌”手机。

事发后,45岁女司机丁某被警方控制。目前,警方已排除丁某酒驾、毒驾。据丁某供述,她在等候信号灯时,车辆挂在D档,其侧身拿后排的水杯,操作不当造成车辆失控。目前,事故正在进一步调查中。

12小时内可能出现能见度小于500米的雾,或者已经出现能见度小于500米、大于等于200米的雾并将持续。

杨元庆的解决之道是并购和业务多元化、国际化。在成为联想集团董事长的2004年,杨元庆主导了“蛇吞象”式并购——收购IBM个人电脑业务。此后,联想集团在杨元庆领导下多次上演跨国并购,对象包括日本NEC公司个人电脑业务、德国Medion公司、美国Stoneware公司、巴西CCE公司、IBMX86服务器业务、摩托罗拉手机业务等。

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在当前的语境下,很少有人能意识到,1984年创立的联想集团到2019年已经35岁了。而1989年入职的杨元庆,到2019年也是30年的联想老兵了。如果从杨元庆开始担任董事长并兼任CEO的2004年算起,杨元庆“掌舵”联想集团也已经15年了。

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但这些并购也有不良影响,其中之一就是2008/09财年联想巨亏2.26亿美元。成立25年来最大规模的亏损,让业界开始问,联想的“红旗还能打多久”。这种声浪迫使柳传志于2009年2月复出并担任联想集团董事长,直到2011年才又把董事长的位置还给杨元庆。

据报道,预计特朗普政府将围绕汽车与农产品进一步施压,要求日本开放市场。这种个别品目在今后的磋商中能深入到何种程度或将成为焦点所在。

也正是由于这些并购,让联想的业务边界从PC到服务器等企业IT基础设施以及服务,拓展到智能手机等消费电子领域,也使得联想成为国际化最成功的中国企业之一。也正是这些并购,让联想PC在1997年成为中国第一、2000年成为亚洲第一的基础,于2013年成为世界第一。这与杨元庆的贡献也是分不开的。

杨元庆是自己根据招聘启事地址,找到联想办公楼,经过面试、复试等被录取的。据说被录取后,杨元庆心里很高兴,但不是狂喜。高兴的是找到了专业对口的工作。但公布工作岗位时,杨元庆心里凉了一下——其第一份工作是销售Sun工作站。

杨元庆也有野心勃勃的初心,在2001年正式出任联想集团总裁兼CEO时,宣布联想未来的战略为“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”,还声称联想要转型为与三星、苹果三足鼎立的企业。18年过去了,苹果已经成为世界第一市值的公司,三星也变成“帝国”型企业,而联想集团过去一个财年营业额首次突破500亿美元,艰难摆脱连续3年的亏损,杨元庆就跑到港交所说:“现在是联想的最好时刻。”

这段经历对杨元庆来说是决定性的,过去几年业界讨论作为联想集团CEO合格不合格,实际上此时已埋下伏笔。而2015/16财年开始的连续3年亏损,则将这种质疑推向高潮。

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